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为了充分挖掘内部人才潜能，奥园建立了专业的人才培训体系。通过具有针对性的培训，让广大内部人才能够得到持续提升专业能力的机会。为此，奥园定期制定专业培训计划，企业高层亲自上阵，为学员们培训相关的理念、文化以及专业知识。通过培训并进行全面评价考核之后，奥园会将这些学员作为更高级别岗位的储备人才来进行培养，从而为他们提供了良好的发展和晋升通道，也让企业的人才能够实现高效流转，最终实现不断优化。

除了通过培训来提升人才之外，为了鼓励人才不断自我提升，奥园还打造和优化了中长期激励机制，对80后和90后人才破格提拔启用，让组织氛围变得更加公开透明和“去权威化”，不断提升对人才的综合吸引力。

除了职业发展激励之外，奥园还在其他方面打造激励机制，通过让人才获得丰厚回报来提升企业内部人才的积极性。为此奥园设计了更加合理的奖金方案，通过目标值和挑战值来让奖金参考值更加规范合理。通过达到不同挑战值会获得不同奖励金额，能够有效鼓励企业人才挑战自我，不断提升自身能力去完成更高目标。

除此之外，奥园还设立了专项激励和项目跟投，让员工的收益与业绩贡献直接挂钩为员工的业绩提供相匹配的高额回报。这些有效的培养和激励机制，让奥园的内部人才能力以及工作效能持续提升。同时也极大提升了企业在人才市场的吸引力，让更多优秀人才选择奥园，并在企业借助优秀的发展平台成就自我，也为企业的发展提供了持续和强劲动力。